Некоторые аспекты оценки рисков в проекте

Риск — это возможность возникновения непредвиденных потерь дохода, имущества или денежных средств, в связи со случайными изменениями условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.

Результат риска может быть:

  • положительным (выгода).
  • нулевым;
  • отрицательным (убыток).

Исходя из величины вероятных потерь, можно выделить катастрофический, критический и допустимый риски.

При допустимом риске прогнозируемые потери нивелируются за счет прибыли при некотором снижении плановой рентабельности.
При критическом риске расчетная прибыль от продаж равнозначна вероятным потерям.
При катастрофическом риске вероятные потери превысят стоимость имущества предприятия.

В зависимости от места возникновения и проявления различают локальный, отраслевой и региональный риски.

Региональный риск связан с оценкой ситуации в целом по территории, где намечается осуществлять предпринимательскую деятельность.

Отраслевой риск связан с оценкой надежности предприятия.

Локальный риск определяют по конкретному предпринимательскому делу.

В целях минимизации рисков и уменьшения потерь целесообразно принять следующие первоочередные меры:
1) постоянно отслеживать ситуацию на рынке, иметь достоверную информацию о рыночной конъюнктуре, спросе и предложении товаров, работ, услуг;
2) страховать риски;
3) диверсифицировать деятельность, т. е. изменять и расширять сферы и виды предпринимательской деятельности, от которых ожидается искомая прибыль и высокая рентабельность продаж и капитала.

На данный момент самостоятельного направления «управление рисками» в России практически нет. Но при ведении проекта обязательно учитывать их составляющую. Обращайтесь в компанию START4YOU для ведения Ваших проектов и обязательно получите консультацию и расчет рисков интересующих проектов.